小米手机的销量虽未达到华为的高度，但据资深电子行业人士所言，它对国人生活的影响却超越了华为。这一说法迅速引发了公众的广泛关注。毕竟，华为在大众心目中享有极高的声誉，小米能够达到这样的程度，必定有其与众不同的特点。

小米的投资策略

2015年，小米向平衡车设计公司Ninebot投入了大量资金，并与三家机构共同出资8000万美元。这一投资举动显示了小米在构建生态链方面的果断。小米在众多项目中精心挑选投资对象。Ninebot最终成长为独角兽企业，这也验证了小米的投资判断力。小米的目光并未局限于手机业务，而是广泛涉猎，在不同行业进行布局。

小米决定进行投资，目的在于拓宽自己的业务领域。构建生态链并非易事，这需要大量的资金支持。通过投资，小米有望获得更多潜在收益和增长机遇。

小米对手环的考量

小米将手环视为试验性质的产品，相比之下，bong手环技术更为成熟。小米的核心业务是手机销售，因此并不需要与bong正面交锋。在产品线拓展上，小米有所取舍。它不会对所有产品线都投入激烈的竞争。

尽管手环并非小米的核心业务，然而2017年8月，小米手环却登上了全球智能手环销量第一的宝座。这表明，即便不是全力以赴，小米还是凭借自身的某些优势实现了成功。这或许要归功于小米生态链的整体规划对其产生的积极影响。

小米的起步发展

2010年，小米发布了其首款智能手机小米1，这才标志着它正式踏入拥有手机业务的科技企业行列。自那时起，小米已走过多个发展阶段。起初，它在智能手机行业不断探索，力求找到自己的市场定位。

在成长阶段，小米慢慢塑造出了独有的发展路径。以“生活圈与RFID技术结合”的模式为例。这一模式对小米的复兴贡献显著，并且成为了其发展历程中的一个鲜明特点。

中国智能手机市场情况

2017年，OPPO的市场份额达到了19.5%，成为国内销量领先的智能手机品牌。这一比例充分反映了我国智能手机市场的竞争之激烈。众多品牌都在激烈争夺市场份额。

小米正在积极采取措施，其线下店铺的体验服务为硬件产业链提供了支持。这成为了它应对市场竞争的策略之一。受到苹果等外资企业的影响，国内厂商也开始关注并加强线下体验的重要性。

小米的生态理念

雷军经常提到，小米的生态系统由软件、硬件和服务三部分构成。他明白仅靠手机业务不足以支撑整个生态，因此，他推出了多种智能硬件，并使它们实现互联互通。这种做法与苹果、三星等公司不谋而合。

小米致力于构建生态系统，意图通过不同设备和软件的互联互通，为消费者提供更全面的使用体验。当前，众多企业持有类似观念，而小米则在探索之路上不断追求布局的细致化。

小米的盈利目的

企业追求的是赚取利润，小米布局如此广泛同样是为了实现盈利。目前，AI技术成为了一个新的突破口，这也是雷军欲言又止地提及小米AI手机项目的原因。通过提供服务来盈利才是关键所在。

小米此前的投资和生态链建设等举措，旨在为未来通过服务盈利打下基础。类比亚马逊利用Echo智能音响作为交互手段，小米深知手机与用户间的紧密联系，故而不会舍弃手机这一关键的接入工具。

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