Scooper，这个在国内知名度不高但在非洲迅速成长的信息流和内容整合平台，其与专业供稿人如Nedit的互动以及背后的成长模式，蕴含着探索和创新的元素，值得我们去深入了解。

平台初始与参与者Nedit

2018年，Nedit便看中了Scooper的潜力，毅然决然地加入，成为了一名专业供稿人。这一选择背后，离不开Scooper在肯尼亚刚起步时就表现出的非凡特质。那时的Scooper有着清晰的发展路径，或许能为像Nedit这样有实力的创作者带来全新的发展机遇。要知道，在海外挑选一个平台扎根并非易事，这需要极好的洞察力。Nedit的选择无疑是成功的，他在平台上创作，实现了自我价值的提升。在Scooper崭露头角之际，Nedit便勇敢地投身其中，他无疑是位先行者。

Scooper在初期阶段，为了吸引像Nedit这样的优秀人才，付出了诸多努力。或许它在创作氛围、内容理念上具有与众不同的魅力。

平台的发展现状

Scooper在非洲已成为领先的信息流与内容整合平台之一。到2021年底，其月活跃用户已超过2700万，这个数字相当可观。虽然起源于中国，但Scooper专注于非洲市场。在国内企业多在国内竞争时，它已将目光投向海外，并且市场定位十分精确。非洲正处于互联网快速发展的阶段，对信息流和内容整合的需求极大。Scooper把握住这一机遇，迅速成长壮大，这得益于其发展战略的成功。

截至2021年末，Scooper的团队已在9个国家展开业务，海外团队人数接近300。这一数据反映出Scooper正持续拓宽业务版图和运营实力，整个团队运作井然有序，确保平台稳定运行。

国产平台出海原因

国产信息流和内容聚合平台在非洲市场取得稳定地位，原因众多。传音在非洲取得的成就，为其他企业提供了宝贵经验。传音不仅手机市场表现优异，还拓展至移动互联领域。他们开发出符合非洲文化和用户习惯的手机应用。深入理解当地文化和习俗至关重要，如Scooper平台，会根据非洲节日、文化偏好等调整内容和功能，以此吸引当地用户。

非洲市场宛如一片尚未完全开发的广阔海域，蕴藏着巨大的成长空间。由于市场需求尚未得到充分满足，国产平台得以抓住这一机遇，这里蕴藏着众多用户资源，等待我们去深入挖掘。

内容生产机制构建

中国日报与Scooper携手合作，推动了Scooper建立起完善的内容制作体系。采用“PUGC+版权合作”的模式，成功产出大量本地化内容。此模式首先保证了内容的多样性。例如，既能通过引入专业内容制作人如Nedit的高品质稿件来提升内容深度，又需依赖众多普通创作者来扩大内容的广度。

版权合作确保了内容的合法性与权威性，并且能够借助合作方的资源优势进行推广。这种多元化的内容生产方式使得平台的内容始终保持活力和竞争力。

本地化服务与痛点解决

在深入本土化的过程中，Scooper在非洲遇到了不少实际问题，比如电脑普及不高、电力和网络经常不稳定。为了解决这些问题，Scooper开发了Postnow移动应用。借助这个应用，众多创作者得以更轻松地创作和发布内容。至今，Scooper已在非洲招募了近万名创作者，为他们创造了工作机会。这不仅帮助创作者解决了问题，也让Scooper的内容资源得到了丰富。创作者在获得收入的同时，也为Scooper的内容生态做出了贡献。

在那些电力供应长期不稳定的地区，创作者们有了这样一个平台，便无需担忧电脑因断电而丢失创作资料，随时随地都能用手机进行创作。

平台技术与未来展望

为了提升用户体验，Scooper的技术团队研发了AI算法引擎。由于拥有超过1000万活跃用户，该引擎确保用户能浏览到感兴趣的内容。这项技术优势也是Scooper在本地化产品体验上的亮点。此外，Scooper对未来发展有着清晰的规划。它计划积累核心流量，扩大视频图文内容的消费，构建内容生产矩阵。此举旨在迈向成为非洲亿级内容消费平台的目标。这也将吸引更多用户、创作者和合作伙伴加入Scooper。

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